Hvem ejer privathospitaler i Danmark?

Den Ukendte Ejerstruktur: Et kig bag facaden på danske privathospitaler

Danmarks sundhedssystem er en kompleks blanding af offentlige og private aktører. Mens de offentlige sygehuse er velkendte og deres ejerskab ligger hos regionerne, er ejerstrukturen bag de private hospitaler ofte mindre transparent. Mens store koncerner som Aleris-Hamlet og Ramsay Health Care ejer og driver en række hospitaler, er mange mindre privathospitaler ejet af individuelle personer eller mindre selskaber, hvilket gør det vanskeligt at danne sig et præcist overblik. Dette skaber en vis uigennemsigtighed, som denne artikel forsøger at belyse ved hjælp af et konkret eksempel.

Tag for eksempel PrivatHospitalet Danmark i Charlottenlund. I modsætning til de større hospitalkæder er ejerstrukturen her relativt klar. Siden 1. april 2021 har hospitalet været ejet og drevet af Thomas Johnsen (administrerende direktør) og Bettina Hardt-Madsen (hospitalschef). Denne relative enkelthed står i kontrast til mange andre privathospitaler, hvor ejerskabet kan være fordelt på en lang række investorer, holdingselskaber og aktionærer, hvilket gør det kompliceret at spore den endelige ejer.

Denne situation rejser en række spørgsmål om ansvarlighed og gennemsigtighed. Mens store koncerner ofte offentliggør årsrapporter og andre finansielle data, er det ikke altid tilfældet for mindre, privatejede hospitaler. Dette kan gøre det vanskeligt for patienter, myndigheder og offentligheden at vurdere hospitalernes økonomiske sundhed og dermed deres langsigtede evne til at levere høj kvalitet behandling.

Derudover kan den uklare ejerstruktur komplicere debatten om regulering af private sundhedsaktører. En klar forståelse af ejerforholdene er afgørende for at kunne implementere effektive kontrolmekanismer og sikre, at patienterne får den bedst mulige behandling uafhængigt af hospitalets ejerskabsstruktur.

PrivatHospitalet Danmark i Charlottenlund, med sin relativt simple ejerstruktur, fremstår som et undtagelse snarere end reglen i den danske privathospitalverden. En dybere undersøgelse af ejerskabet af de øvrige privathospitaler er nødvendig for at skabe mere gennemsigtighed og forståelse for denne vigtige del af det danske sundhedssystem. Kun gennem øget offentlighed omkring ejerstrukturen kan vi sikre en fair og effektiv debat om regulering og kvalitetskontrol af private sundhedsydelser. Fremtidig forskning burde fokusere på at kortlægge og analysere ejerstrukturen på alle danske privathospitaler for at afsløre et mere præcist billede af et ofte overset aspekt af vores sundhedsvæsen.