Comment décrire votre projet ?

Décrire un projet : Aller au-delà du simple énoncé

Présenter son projet de manière concise et convaincante est un exercice crucial, que ce soit pour obtenir un financement, rassembler une équipe ou simplement susciter l’intérêt. Au-delà d’une simple description, il s’agit de démontrer la valeur ajoutée et la faisabilité de l’initiative. Prenons l’exemple suivant pour illustrer comment structurer cette présentation :

“Mon projet vise à résoudre le problème X, à savoir la prolifération des algues vertes sur les côtes bretonnes impactant négativement le tourisme et la biodiversité. Pour cela, je développe une solution Y, un système innovant de biofiltration utilisant des bactéries spécialement sélectionnées pour dégrader les nutriments responsables de la croissance des algues.“

Ce début pose le contexte : quel problème est résolu et quelle solution est proposée. L’originalité réside désormais dans la précision et la quantification des objectifs, en suivant la méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini) :

• Z (Spécifique) : Réduire de 50% la biomasse d’algues vertes sur trois sites pilotes en Bretagne.
• A (Mesurable) : La mesure se fera par des analyses régulières de la biomasse algale (poids sec par m²) réalisées par un laboratoire indépendant, avec une fréquence mensuelle.
• B (Atteignable) : Un niveau de réduction de 50% est ambitieux mais réalisable compte tenu des résultats prometteurs obtenus lors des tests en laboratoire.
• C (Temporellement défini) : Objectif à atteindre dans les deux prochaines années (2024-2025).
• D (Méthode) : Le projet impliquera la mise en place de trois unités pilotes de biofiltration sur les sites sélectionnés, combinée à un programme de suivi scientifique rigoureux. Nous collaborerons avec des experts en écologie marine et en biotechnologies.
• E (Résolution du problème) : Cette réduction significative de la biomasse algale contribuera à la préservation de la biodiversité marine, à l’amélioration de la qualité des eaux de baignade et à la relance du tourisme dans les zones affectées.

L’importance de cette approche SMART réside dans sa capacité à transformer une idée vague en un plan d’action concret et mesurable. Elle permet de justifier les choix, d’anticiper les difficultés et de démontrer la viabilité du projet.

Pour conclure, décrire un projet ne se limite pas à énoncer un problème et une solution. Il est essentiel de détailler les objectifs de manière SMART, en précisant la méthodologie employée et en quantifiant les résultats attendus. Cette approche rigoureuse permettra de convaincre et de mobiliser les acteurs impliqués dans la réussite du projet. N’oubliez pas d’adapter ce modèle à votre propre projet en remplaçant les exemples par vos propres données et en ajustant le niveau de détail en fonction de votre auditoire.