Quel type de personnalité est le meilleur ?

L’illusion du “meilleur” type de personnalité : le cas des INTJ et la quête de l’efficacité humaine

L’idée d’un “meilleur” type de personnalité est une simplification dangereuse. Bien que des systèmes comme le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) offrent un cadre utile pour comprendre les préférences individuelles en matière de perception et de prise de décision, classer les types de personnalité selon un ordre hiérarchique de valeur est fondamentalement erroné. Chaque type possède ses forces et ses faiblesses, et son “succès” dépend d’une multitude de facteurs dépassant largement le cadre d’un simple test de personnalité.

Prenons l’exemple des INTJ, souvent qualifiés d'”Architectes” dans le MBTI. Il est vrai qu’ils sont réputés pour leur haute performance. Leurs capacités analytiques pointues, leur sens aigu de l’observation et leur pensée stratégique, alliant vision globale et une attention minutieuse aux détails, contribuent indéniablement à leur efficacité dans certains contextes. Leur ouverture d’esprit, souvent mentionnée, se manifeste par une capacité à envisager des solutions innovantes et à remettre en question les hypothèses préconçues. Ces caractéristiques font des INTJ des individus potentiellement performants dans des domaines exigeant planification stratégique, résolution de problèmes complexes et innovation technologique, par exemple.

Cependant, réduire les INTJ à leur potentiel de performance est réducteur et même injuste. Leur indépendance, souvent perçue comme une force, peut se transformer en isolement. Leur perfectionnisme, moteur de leur rigueur, peut les paralyser par la peur de l’erreur. Leur approche directe et parfois critique peut heurter la sensibilité d’autrui, nuisant à leurs relations interpersonnelles. En outre, leur efficacité dépend fortement de leur environnement. Un environnement stimulant intellectuellement et leur permettant d’exercer leur autonomie sera propice à leur épanouissement, tandis qu’un environnement contraignant et bureaucratique pourrait les frustrer et limiter leur potentiel.

En conclusion, affirmer qu’un type de personnalité comme l’INTJ est le “meilleur” est non seulement inexact mais aussi potentiellement nuisible. Au lieu de chercher le type de personnalité “idéal”, il est crucial de célébrer la diversité des profils humains et de reconnaître la valeur unique de chaque individu, quelle que soit sa typologie. La véritable efficacité réside non pas dans la recherche d’un type de personnalité dominant, mais dans la capacité à cultiver ses propres forces, à gérer ses faiblesses et à s’adapter à des contextes variés. L’objectif devrait être l’épanouissement personnel, qui transcende largement les classifications de personnalité.