Quelle est la différence entre process et processus ?

Processus vs. Process : Un Décryptage Nuancé

Le vocabulaire du management regorge d’anglicismes, et la distinction entre “process” et “processus” en est une illustration parfaite. Si ces deux termes semblent interchangeables, des nuances subtiles existent et méritent d’être éclaircies pour une communication précise et efficace en entreprise. Confondre les deux peut conduire à des malentendus, voire à une mauvaise interprétation des objectifs et des méthodes de travail.

Le terme processus, profondément ancré dans la langue française, désigne une séquence d’actions structurée et organisée, visant à atteindre un objectif précis. Il met l’accent sur l’enchaînement des étapes, leur interdépendance et la finalité recherchée. Un processus est donc concret, mesurable et optimisable. On parlera, par exemple, du processus de recrutement, du processus de fabrication ou encore du processus de gestion des commandes. Chaque étape est définie, documentée et contribue à la réalisation de l’objectif global. L’idée de répétabilité et d’amélioration continue est intrinsèquement liée à la notion de processus.

“Process”, quant à lui, est un anglicisme largement répandu dans le langage courant des entreprises. Plus générique, il englobe l’ensemble des méthodes d’organisation et de fonctionnement d’une entreprise. Il se réfère à la manière dont les choses sont faites, à la culture d’entreprise et aux principes de gestion. “Process” peut donc se traduire par “fonctionnement”, “démarche” ou “procédure”. On dira par exemple “le process de l’entreprise est agile” ou “améliorer le process de communication interne”. L’accent est mis sur l’aspect global et moins sur la séquence précise des actions.

Pour illustrer la différence, prenons l’exemple d’une boulangerie. Le “processus” de fabrication du pain comprendra des étapes précises : pétrissage, fermentation, façonnage, cuisson, etc. Le “process” de la boulangerie, quant à lui, englobera l’ensemble de son organisation : la gestion des stocks, la relation client, la stratégie marketing, en plus du processus de fabrication.

En résumé, le “processus” est un ensemble d’actions structurées et mesurables visant un objectif précis, tandis que le “process” est une notion plus large englobant les méthodes et l’organisation générale d’une entreprise. Bien que l’usage de l’anglicisme “process” soit courant, privilégier le terme “processus” lorsque l’on décrit un enchaînement d’actions précis permet une communication plus claire et rigoureuse, limitant les risques d’ambiguïté. L’utilisation judicieuse de ces deux termes contribue à une meilleure compréhension des mécanismes internes de l’entreprise et favorise l’efficacité opérationnelle.