Comment décrire son travail ?

Décrire son travail : Le guide complet pour une annonce efficace

Trouver le bon candidat ou simplement présenter clairement son rôle au sein d’une entreprise demande une description de poste précise et attrayante. Au-delà d’une simple liste de tâches, une description efficace attire l’attention, clarifie les attentes et permet une meilleure adéquation entre le poste et le candidat. Cet article vous guide dans la rédaction d’une description de poste optimale, en évitant les clichés et en mettant en avant l’essentiel.

1. Informations essentielles : Cadrage du poste

• Titre du poste et localisation : Soyez précis et concis. Évitez les titres vagues comme “Assistant” ou “Spécialiste”. Préférez “Assistant Marketing Digital, Paris (17ème arrondissement)” ou “Spécialiste en cybersécurité, Lyon”. La localisation précise est cruciale, surtout pour des postes non-délocalisables.

• Service et supérieur hiérarchique : Indiquez clairement le service d’appartenance (Marketing, Ressources Humaines, Recherche et Développement, etc.) et le nom du poste du supérieur hiérarchique (Responsable Marketing, Directeur Général, etc.). Cela permet au candidat de comprendre la structure hiérarchique et le contexte de travail.

2. Responsabilités et objectifs : Au cœur de la description

Cette partie est la plus importante. Au lieu d’énumérer des tâches (répondre aux emails, classer des documents), concentrez-vous sur les responsabilités et les objectifs. Utilisez des verbes d’action forts et quantifiez autant que possible les résultats attendus.

• Mauvais exemple : “Gérer les emails clients.”
• Bon exemple : “Répondre aux demandes clients par email dans un délai de 24h, en maintenant un taux de satisfaction client supérieur à 90%.”

Décrivez clairement le rôle du candidat dans l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Utilisez des phrases qui mettent en lumière l’impact de son travail. Par exemple, au lieu de “Créer des contenus marketing”, écrivez “Développer une stratégie de contenu marketing pour augmenter la visibilité de la marque sur les réseaux sociaux et générer une augmentation de 20% des leads qualifiés.”

3. Rémunération et avantages : Attirer les talents

Soyez transparent sur la rémunération. Indiquez une fourchette salariale nette annuelle ou un salaire brut annuel, selon les conventions. N’hésitez pas à mentionner les avantages complémentaires : mutuelle, retraite complémentaire, tickets restaurants, jours de congés supplémentaires, possibilités de télétravail, etc. Ces éléments sont des facteurs importants de motivation.

4. Compétences et formation : Le profil idéal

Définissez clairement les compétences nécessaires pour réussir dans ce poste, en distinguant les compétences techniques des compétences relationnelles (travail en équipe, communication, leadership, etc.). Spécifiez le niveau de formation requis (diplôme, expérience professionnelle, certifications). Soyez précis et évitez les termes vagues.

• Mauvais exemple : “Expérience souhaitée.”
• Bon exemple : “Minimum 3 ans d’expérience en gestion de projet, diplôme de niveau Bac+3 en management de projet, maîtrise d’outils de gestion de projet (ex: Jira, Asana).”

5. Conclusion : Appel à candidatures

Terminez par un appel clair à candidatures, en précisant la méthode de candidature (email, plateforme en ligne, etc.) et la date limite de dépôt des candidatures.

En suivant ces conseils, vous rédigerez une description de poste précise, attrayante et efficace, maximisant vos chances de trouver le candidat idéal. N’oubliez pas d’adapter votre description au public cible et au contexte de votre entreprise.