Quelle question poser à un patron ?

Au-delà du CV : Les Questions Révélatrices pour Découvrir Votre Patron

Dans la jungle du monde professionnel, on a souvent tendance à limiter nos interactions avec notre patron à des échanges strictement professionnels. On parle objectifs, deadlines, et résultats, mais on oublie souvent l’humain derrière le rôle. Pourtant, mieux connaître son supérieur hiérarchique peut considérablement améliorer la communication, renforcer la collaboration et même augmenter sa propre satisfaction au travail. Alors, comment sortir du cadre formel et établir une relation plus authentique ? La réponse réside dans les questions que vous osez poser.

Oubliez les sempiternels “Quelles sont vos attentes envers moi ?” ou “Quel est votre style de management ?”. Ces questions, bien que pertinentes, sont souvent abordées et leurs réponses peuvent être pré-formatées. L’objectif est ici d’aller plus loin, de creuser pour découvrir les valeurs, les motivations profondes et même les vulnérabilités de votre patron.

Voici quelques pistes de questions, conçues pour stimuler la conversation et dévoiler des aspects inattendus de sa personnalité :

1. Les Valeurs et la Vision:

• “Si vous deviez résumer votre philosophie de travail en une phrase, quelle serait-elle ?” Cette question permet de comprendre les principes directeurs qui guident ses décisions et son approche du travail.
• “Qu’est-ce qui vous motive le plus dans votre rôle actuel ?” Au-delà de la réussite professionnelle, cette question permet d’identifier ses passions et ses sources d’inspiration.

2. Un Retour aux Sources:

• “Quel était votre rêve d’enfant ? Et comment cela se reflète-t-il (ou non) dans votre parcours actuel ?” Cette question permet de dévoiler une part d’innocence et de comprendre l’évolution de ses aspirations.
• “Si vous pouviez donner un conseil à votre ‘vous’ plus jeune, quel serait-il ?” Une manière détournée de comprendre les leçons qu’il a tirées de son parcours.

3. L’Apprentissage par l’Erreur:

• “Quel est l’échec le plus formateur que vous ayez vécu dans votre carrière ?” Cette question, bien que délicate, révèle la capacité de résilience et l’humilité de votre patron. Elle humanise son parcours et le rend plus accessible.
• “Y a-t-il une décision que vous regrettez particulièrement et, avec le recul, comment auriez-vous agi différemment ?” Une exploration honnête des erreurs passées peut créer un lien de confiance.

4. La Perception des Autres:

• “Comment pensez-vous que vos collaborateurs vous décriraient ?” Cette question permet d’évaluer sa conscience de soi et son impact sur son équipe.
• “Quelle est la chose la plus importante que vous attendez de vos équipes ?” Une manière subtile de comprendre ses priorités et ses valeurs en tant que manager.

5. L’Humour et la Vulnérabilité:

• “Quel est le moment le plus embarrassant que vous ayez vécu au travail ?” Une question légère, qui peut briser la glace et révéler une facette plus humaine de votre patron.

Important : La subtilité est de mise.

Il est crucial d’aborder ces questions avec tact et dans un contexte approprié. Évitez de les poser lors d’une réunion stressante ou d’un entretien d’évaluation. Privilégiez un moment plus informel, comme un déjeuner d’équipe ou une conversation après une présentation réussie. L’objectif n’est pas d’interroger votre patron, mais d’engager une conversation authentique et enrichissante.

En posant les bonnes questions, vous pouvez non seulement mieux connaître votre patron, mais aussi favoriser une relation de travail plus transparente, respectueuse et productive. Alors, osez franchir le pas et découvrez l’humain derrière le rôle. Vous pourriez être surpris par ce que vous allez apprendre.