Apa itu manajemen risiko menurut ISO 31000?

Pengurusan Risiko Menurut ISO 31000

Dalam ISO 31000, pengurusan risiko ditakrifkan sebagai suatu proses untuk mengenal pasti, menilai, dan mengurangkan kesan ketidakpastian terhadap objektif organisasi. Ia memerlukan pendekatan sistematik untuk memahami dan bertindak balas terhadap risiko, membolehkan organisasi membuat keputusan yang lebih baik dan mencapai matlamat mereka dengan lebih berkesan. Sistem ini membantu organisasi bertindak balas terhadap perubahan dengan cepat dan tepat.

Proses pengurusan risiko ISO 31000 melibatkan beberapa langkah utama:

1. Mengenal pasti Risiko: Langkah pertama adalah mengenal pasti semua risiko yang mungkin dihadapi oleh organisasi. Ini termasuk mengenal pasti punca risiko, akibatnya, dan kebarangkalian berlakunya.

2. Menilai Risiko: Setelah risiko dikenal pasti, mereka perlu dinilai untuk menentukan keutamaannya. Ini dilakukan dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti keparahan akibat, kebarangkalian berlakunya, dan toleransi risiko organisasi.

3. Mengurangkan Risiko: Setelah risiko dinilai, dapat diambil langkah untuk mengurangkan atau mengatasinya. Ini mungkin melibatkan menghindari risiko, mengurangkan kebarangkalian atau akibatnya, memindahkan risiko ke pihak lain, atau menerima risiko.

4. Memantau dan Menyemak Risiko: Pengurusan risiko adalah proses berterusan. Risiko perlu dipantau dan ditinjau secara berkala untuk memastikan bahawa langkah-langkah yang diambil adalah berkesan dan untuk mengurus risiko baru yang mungkin timbul.

ISO 31000 menyediakan rangka kerja yang komprehensif untuk mengurus risiko. Dengan mengikuti langkah-langkah yang digariskan dalam standard ini, organisasi dapat lebih memahami risiko yang mereka hadapi, membuat keputusan yang lebih baik, dan mencapai matlamat mereka dengan lebih berkesan.