Apa saja 3 faktor yang mempengaruhi ketidakpastian dalam risiko usaha menurut Abbas?

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Ketidakpastian Risiko Usaha Menurut Abbas Salim

Ketidakpastian dalam risiko usaha merupakan cabaran utama bagi setiap usahawan. Menurut Abbas Salim, tiga faktor utama menyumbang kepada ketidakpastian ini, menjejaskan perancangan dan pelaksanaan perniagaan, seterusnya meningkatkan tahap risiko keseluruhan. Faktor-faktor ini bukanlah isu yang berdiri sendiri, tetapi berkait rapat antara satu sama lain, mewujudkan suatu landskap yang dinamik dan sukar diramal.

1. Gejolak Ekonomi yang Tidak Menentu:

Faktor ini merangkumi pelbagai fluktuasi dalam pasaran, termasuk perubahan kadar faedah, inflasi, dan pergerakan mata wang. Ketidakpastian ini menyebabkan ketidakstabilan dalam perbelanjaan pengguna, permintaan terhadap produk atau perkhidmatan, dan keuntungan yang dijangkakan. Usahawan menghadapi kesukaran meramalkan permintaan dan kos operasi dalam jangka masa pendek dan panjang. Sebagai contoh, penurunan ekonomi global boleh menyebabkan penurunan jualan secara mendadak, manakala kenaikan inflasi boleh mengakibatkan kos operasi melonjak dengan pantas. Gejolak ekonomi yang tidak menentu ini boleh menyebabkan usahawan terpaksa mengubah strategi pemasaran dan pengurusan inventori dengan cepat, yang boleh menelan kos yang besar dan menyukarkan mereka untuk mengekalkan daya saing.

2. Bencana Alam yang Sukar Diramal:

Bencana alam seperti banjir, gempa bumi, dan taufan merupakan faktor luaran yang tidak dapat dielakkan dan sukar diramal. Kesan bencana alam ini boleh meluas, daripada kerosakan fizikal pada aset perniagaan kepada gangguan rantaian bekalan dan kehilangan pasaran. Lokasi perniagaan juga memainkan peranan penting; perniagaan yang terletak di kawasan berisiko tinggi menghadapi risiko lebih tinggi berbanding dengan yang berada di kawasan yang lebih stabil. Usahawan perlu mempertimbangkan faktor ini dalam pelan kecemasan dan perancangan kontingensi, dan mengintegrasikan langkah-langkah mitigasi risiko yang berkesan. Contohnya, mempunyai insurans yang sesuai dan pelan pemindahan sementara untuk memastikan kesinambungan operasi dalam keadaan kecemasan.

3. Perbuatan Manusia yang Tidak Dapat Dikawal:

Faktor ini merujuk kepada tindakan pihak ketiga yang tidak dapat dijangka, seperti sabotaj, konflik, atau tindakan haram yang mempengaruhi operasi perniagaan. Konflik politik, demonstrasi awam, atau tindakan jenayah boleh menjejaskan pengeluaran, pengangkutan, dan akses pasaran. Ketidakpastian dalam tindakan pihak ketiga ini memerlukan usahawan mengkaji semula strategi keselamatan perniagaan dan meningkatkan langkah-langkah pencegahan. Membina rangkaian hubungan dengan komuniti setempat dan pihak berkuasa juga dapat membantu meredakan potensi risiko ini. Sebagai contoh, dalam perniagaan yang memerlukan pengangkutan, ketiadaan perkhidmatan jalan raya akibat konflik boleh menyebabkan masalah bekalan.

Ketiga-tiga faktor ini saling berkait dan meningkatkan ketidakpastian dalam risiko usaha. Keupayaan untuk mengurus risiko, mengadaptasi dengan perubahan, dan meramalkan akibat jangka panjang adalah kunci untuk kejayaan dalam persekitaran yang dinamik ini. Usahawan yang mengutamakan fleksibiliti dan ketahanan dalam operasi mereka akan lebih mampu bertahan dalam menghadapi ketidakpastian.