Jelaskan apa saja faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja.?

12 bilangan lihat

Produktiviti kerja dipengaruhi oleh pelbagai faktor, termasuk keadaan persekitaran kerja, proses kerja yang cekap, matlamat yang jelas, kesihatan pekerja, dan latihan yang mencukupi. Faktor-faktor ini saling berkaitan dan penting untuk meningkatkan produktiviti keseluruhan.

Maklum Balas 0 bilangan suka

Rahsia Meningkatkan Produktiviti: Memahami Faktor-Faktor Penentu Kejayaan

Produktiviti kerja, iaitu nisbah output berbanding input, adalah kunci kejayaan sesebuah organisasi mahupun individu. Ia bukan sekadar bekerja keras, tetapi bekerja bijak dan cekap. Namun, mencapai tahap produktiviti yang optimum bukanlah satu usaha yang mudah. Ia bergantung kepada pelbagai faktor saling berkaitan yang perlu diuruskan dengan berkesan. Mari kita kaji dengan lebih mendalam faktor-faktor yang memainkan peranan penting dalam menentukan tahap produktiviti kerja.

1. Persekitaran Kerja yang Kondusif: Bayangkan cuba membina istana pasir di tengah-tengah ribut pasir. Begitulah keadaan jika persekitaran kerja tidak kondusif. Ruang kerja yang sempit, bising, tidak selesa, dan kurang pencahayaan yang mencukupi akan memberi impak negatif kepada tumpuan dan kecekapan pekerja. Sebaliknya, persekitaran yang bersih, teratur, selesa, dan dilengkapi dengan teknologi yang sesuai akan meningkatkan mood dan produktiviti. Ini termasuk aspek ergonomik seperti reka bentuk meja dan kerusi yang sesuai untuk mengelakkan masalah kesihatan akibat posisi kerja yang tidak betul.

2. Proses Kerja yang Berkesan dan Dijana Teknologi: Proses kerja yang berbelit-belit, tidak sistematik, dan banyak birokrasi akan mengakibatkan kelewatan dan pembaziran masa. Penggunaan teknologi yang tepat dan cekap, seperti sistem pengurusan projek dan automasi tugas, mampu mempercepatkan proses kerja dan mengurangkan beban tugas. Penting juga untuk sentiasa menilai dan memperbaiki proses sedia ada bagi memastikan ia kekal efisien dan relevan dengan keperluan semasa. Ini memerlukan budaya organisasi yang sentiasa terbuka kepada perubahan dan penambahbaikan.

3. Matlamat yang Jelas dan Terukur: Sebuah kapal tanpa hala tuju akan hanyut di lautan luas. Begitu juga dengan pekerja yang tidak mempunyai matlamat kerja yang jelas dan terukur. Matlamat yang spesifik, boleh dicapai, relevan, realistik, dan terikat dengan jangka masa (SMART) memberikan hala tuju yang jelas kepada pekerja dan membolehkan mereka menumpukan tenaga ke arah pencapaian yang lebih berkesan. Sistem ganjaran dan pengiktirafan yang adil juga memainkan peranan dalam memotivasikan pekerja untuk mencapai matlamat tersebut.

4. Kesihatan Fizikal dan Mental Pekerja: Seorang pekerja yang sihat secara fizikal dan mental akan lebih bertenaga dan produktif. Kurang tidur, pemakanan tidak sihat, dan tekanan kerja yang tinggi akan menjejaskan keupayaan seseorang untuk berfungsi dengan optimum. Organisasi perlu memberi penekanan kepada kesejahteraan pekerja melalui program kesihatan dan kesejahteraan, seperti kemudahan sukan, program pengurusan tekanan, dan sokongan psikologi.

5. Latihan dan Pembangunan yang Berterusan: Kemahiran dan pengetahuan pekerja perlu dikemas kini agar mereka mampu menghadapi cabaran kerja yang sentiasa berubah. Program latihan dan pembangunan yang komprehensif, sama ada melalui kursus, bengkel, atau mentoring, akan meningkatkan kemahiran dan pengetahuan pekerja, seterusnya meningkatkan produktiviti mereka. Latihan yang disasarkan dan relevan dengan tugas akan memberikan pulangan pelaburan yang lebih besar.

Kesimpulannya, peningkatan produktiviti kerja memerlukan pendekatan holistik yang mengambil kira semua faktor yang telah dibincangkan. Ia bukan sekadar tanggungjawab individu, malah memerlukan komitmen daripada pihak pengurusan dan organisasi untuk mewujudkan persekitaran kerja yang kondusif dan menyokong kejayaan setiap pekerja. Dengan menguruskan faktor-faktor ini dengan berkesan, organisasi mampu mencapai prestasi yang lebih cemerlang dan kekal kompetitif dalam pasaran semasa.