Quais são os objetivos principais da gestão de recursos humanos?

Os Objetivos Principais da Gestão de Recursos Humanos: Além da Atração, Desenvolvimento e Retenção

A Gestão de Recursos Humanos (GRH) é frequentemente resumida como a área responsável por atrair, desenvolver e reter talentos. Embora essa tríade seja fundamental, ela representa apenas a superfície de um conjunto mais amplo e estratégico de objetivos que visam impulsionar o sucesso organizacional. A GRH moderna transcende a visão operacional de simples “departamento de pessoal” e assume um papel crucial na construção de uma vantagem competitiva sustentável.

Para além da conhecida tríade, os objetivos principais da GRH podem ser desdobrados em diferentes perspectivas, interconectadas e complementares:

1. Alinhamento Estratégico: A GRH busca alinhar as práticas de gestão de pessoas com a estratégia geral da organização. Isso significa compreender os objetivos de negócio e traduzi-los em ações concretas relacionadas à força de trabalho. Por exemplo, se a empresa visa expandir para novos mercados, a GRH precisa garantir a disponibilidade de profissionais com as competências necessárias para essa expansão.

2. Cultura Organizacional: A GRH desempenha um papel fundamental na construção e manutenção de uma cultura organizacional forte e positiva. Isso envolve promover valores, crenças e comportamentos desejados, estimulando a colaboração, a inovação e o engajamento dos colaboradores. Uma cultura sólida contribui para a retenção de talentos, atração de novos profissionais e melhor desempenho geral.

3. Gestão da Mudança: Em um ambiente de negócios dinâmico e em constante transformação, a GRH atua como facilitadora da mudança organizacional. Isso implica preparar os colaboradores para as mudanças, comunicando efetivamente os novos cenários e oferecendo treinamentos e suporte para adaptação. A GRH minimiza a resistência à mudança e auxilia na transição para novos modelos de trabalho.

4. Maximização do Retorno do Investimento em Capital Humano: A GRH busca otimizar o retorno do investimento realizado em capital humano. Isso significa garantir que os recursos investidos em recrutamento, treinamento, desenvolvimento e remuneração gerem resultados concretos para a organização, como aumento de produtividade, melhoria da qualidade dos produtos e serviços e maior satisfação do cliente.

5. Promoção da Diversidade e Inclusão: Criar um ambiente de trabalho diverso e inclusivo é um objetivo cada vez mais relevante para a GRH. Isso envolve atrair e reter talentos de diferentes origens, gêneros, etnias e idades, valorizando as perspectivas e contribuições de cada indivíduo. A diversidade enriquece a organização, promove a inovação e fortalece a sua imagem perante o mercado.

6. Bem-estar e Qualidade de Vida: A GRH moderna preocupa-se com o bem-estar físico e mental dos colaboradores. Isso inclui promover ações voltadas para a saúde, segurança no trabalho e equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Um ambiente de trabalho saudável e equilibrado contribui para o aumento da motivação, engajamento e produtividade.

7. Compliance Trabalhista: Garantir o cumprimento da legislação trabalhista é uma responsabilidade essencial da GRH. Isso envolve manter-se atualizada sobre as leis e regulamentações, assegurando o respeito aos direitos dos trabalhadores e evitando passivos trabalhistas para a organização.

Em resumo, os objetivos da GRH vão muito além da atração, desenvolvimento e retenção de talentos. A GRH moderna atua estrategicamente para alinhar a gestão de pessoas com os objetivos de negócio, construir uma cultura organizacional forte, facilitar a mudança, maximizar o retorno do investimento em capital humano, promover a diversidade e inclusão, priorizar o bem-estar dos colaboradores e garantir o compliance trabalhista. Ao alcançar esses objetivos, a GRH contribui significativamente para o sucesso e a sustentabilidade da organização.