¿Qué preguntas hacer para evaluar a un jefe?

Desnudando el Liderazgo: Preguntas Clave para Evaluar a tu Jefe

Elegir un trabajo no se trata únicamente del salario o las responsabilidades. Se trata, fundamentalmente, de elegir a tu jefe. Un buen líder puede ser un mentor, un catalizador para tu crecimiento y un pilar de apoyo en tu trayectoria profesional. Un mal líder, por otro lado, puede convertir tu día a día en una pesadilla.

Por eso, antes de aceptar un puesto, es crucial evaluar a tu futuro jefe. No te conformes con la fachada que proyecta durante la entrevista. Cava más profundo, haz las preguntas correctas y observa atentamente las respuestas (y la forma en que se responden). Esta evaluación te permitirá tomar una decisión informada y evitar arrepentimientos futuros.

Pero, ¿qué preguntas debes formular? Aquí te presentamos una guía completa para evaluar la efectividad, la integridad y el estilo de liderazgo de tu potencial jefe.

1. Preguntas sobre Efectividad General y Visión:

• “¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta el equipo actualmente y cómo planea superarlos?” Esta pregunta revela su capacidad de identificar problemas y de diseñar estrategias para abordarlos.
• “¿Cómo define el éxito para este equipo y qué métricas utiliza para medirlo?” La respuesta te dará una idea de sus prioridades y de si existe una visión clara y ambiciosa.
• “¿Qué oportunidades ve para el crecimiento del equipo y cómo apoya el desarrollo profesional de sus miembros?” Demuestra que se preocupa por el futuro del equipo y por el crecimiento individual de cada persona.
• “¿Cómo describiría su estilo de gestión?” Esta pregunta directa permite una autorreflexión y abre la puerta a explorar más a fondo sus prácticas.

2. Preguntas sobre Confianza e Integridad:

• “¿Cómo maneja los errores dentro del equipo?” Busca una respuesta que promueva la responsabilidad, el aprendizaje y la mejora continua, en lugar de la culpa y la represalia.
• “¿Cómo se asegura de que todos los miembros del equipo tengan voz y sean escuchados?” Un líder que valora la diversidad de opiniones y fomenta la inclusión genera un ambiente de confianza y colaboración.
• “¿Podría compartir un ejemplo de una situación difícil que haya enfrentado recientemente como líder y cómo la abordó?” Esta pregunta permite evaluar su capacidad de resiliencia, su ética y su toma de decisiones bajo presión.
• “¿Cómo fomenta la transparencia dentro del equipo?” La transparencia es un pilar fundamental para construir la confianza y la credibilidad.

3. Preguntas sobre Estilo de Liderazgo Específico:

• “¿Cómo comunica las expectativas y los objetivos del equipo?” Busca claridad, precisión y un feedback constructivo regular.
• “¿Cómo proporciona feedback a los miembros del equipo y con qué frecuencia lo hace?” El feedback es esencial para el crecimiento y el desarrollo. Un buen líder ofrece feedback tanto positivo como constructivo de manera regular.
• “¿Qué tipo de apoyo ofrece a los miembros del equipo cuando enfrentan dificultades?” Revela su capacidad de empatía y su disposición a ayudar a los demás.
• “¿Cómo gestiona los conflictos dentro del equipo?” Un buen líder sabe cómo mediar, facilitar la comunicación y encontrar soluciones que beneficien a todas las partes involucradas.
• “¿Cuál es la importancia que le da al equilibrio entre la vida laboral y personal dentro del equipo?” Un líder que valora el bienestar de sus empleados promueve un ambiente de trabajo más saludable y sostenible.

Más allá de las Preguntas: La Observación es Clave

Las preguntas son importantes, pero la forma en que tu futuro jefe responde lo es aún más. Presta atención a su lenguaje corporal, su tono de voz y la autenticidad de sus respuestas. ¿Parece genuino y comprometido? ¿Evade alguna pregunta o se pone a la defensiva?

Además, investiga sobre la empresa y el equipo antes de la entrevista. Busca reseñas online, habla con empleados actuales o antiguos si tienes la oportunidad, y trata de obtener una visión más completa de la cultura laboral y del liderazgo del gerente.

Conclusión:

Evaluar a tu jefe antes de aceptar un trabajo es una inversión en tu futuro profesional. No tengas miedo de hacer preguntas difíciles y de observar atentamente las respuestas. Recuerda que estás eligiendo a la persona que influirá directamente en tu día a día y en tu crecimiento profesional.

Al hacer las preguntas correctas y prestar atención a las señales, podrás tomar una decisión informada y encontrar un líder que te inspire, te apoye y te ayude a alcanzar tu máximo potencial. ¡No te conformes con menos!