CM方式のメリットは？

CM方式の導入：メリットを深掘りし、成功への鍵を探る

建設プロジェクトにおけるCM（コンストラクション・マネジメント）方式の導入は、従来の請負方式と比較して、多くのメリットをもたらします。先行する記事にもあるように、コスト削減、工期短縮、品質確保はCM方式の大きな魅力ですが、これらのメリットは、CM方式の特性を理解し、適切に運用することで最大限に引き出されます。

コスト削減：透明性と専門性による最適化

CM方式では、CM会社がプロジェクトの初期段階から設計・施工の各段階に関与し、コストに関する専門的なアドバイスを行います。例えば、VE（Value Engineering：価値工学）を積極的に導入し、代替案の検討や仕様の見直しを通じて、機能性を損なわずにコスト削減を図ることが可能です。また、見積もりや契約の透明性が高まることで、無駄なコストの発生を抑制し、サプライチェーン全体でのコスト最適化を実現できます。

工期短縮：並行作業と早期意思決定による効率化

CM方式は、設計と施工の一部を並行して進める「ファストトラック」と呼ばれる手法を採用しやすいという特徴があります。これにより、設計完了を待たずに施工を開始できるため、工期を大幅に短縮することが可能です。さらに、CM会社がプロジェクト全体の進捗状況を常に把握し、問題点を早期に発見して迅速な意思決定をサポートすることで、遅延リスクを最小限に抑えることができます。

品質確保：専門家による品質管理とリスク軽減

CM会社は、専門的な知識と経験に基づき、品質管理計画の策定、施工業者の選定、現場の品質検査など、プロジェクトの品質を確保するための様々な活動を行います。設計段階から施工性を考慮した提案を行うことで、手戻りを減らし、高品質な建設物を実現します。また、リスクマネジメントの専門家としての役割も担い、潜在的なリスクを早期に特定し、適切な対策を講じることで、品質低下を防ぎます。

責任の所在の明確化：透明性とアカウンタビリティの向上

CM方式では、CM会社がプロジェクト全体のマネジメント責任を負うため、責任の所在が明確になります。これにより、関係者間のコミュニケーションが円滑になり、問題発生時の迅速な対応が可能になります。また、CM会社は、オーナーに対して定期的に進捗状況やコスト状況を報告する義務があり、プロジェクトの透明性とアカウンタビリティが向上します。

成功への鍵：適切なCM会社の選定とオーナーの積極的な関与

CM方式のメリットを最大限に引き出すためには、適切なCM会社を選定することが不可欠です。CM会社の選定にあたっては、過去の実績、専門性、コミュニケーション能力などを総合的に評価する必要があります。また、オーナー自身がプロジェクトに積極的に関与し、CM会社との信頼関係を構築することも重要です。

結論：CM方式はプロジェクト成功への強力な選択肢

CM方式は、コスト削減、工期短縮、品質確保、責任の所在の明確化など、多くのメリットをもたらす建設プロジェクトのマネジメント手法です。適切なCM会社の選定とオーナーの積極的な関与を通じて、CM方式のメリットを最大限に活用し、プロジェクトの成功を目指しましょう。ただし、コスト削減と工期短縮は常に両立するとは限らないため、プロジェクトの目標や制約条件に合わせて、最適なバランスを見つけることが重要です。