ジェットスターの田中正和の経歴は？

ジェットスター・ジャパンを支えるキーパーソン、田中正和氏：その経歴と手腕

LCC（格安航空会社）として、日本の空の旅に新たな選択肢を提供し続けているジェットスター・ジャパン。その躍進を支えるキーパーソンの一人として、田中正和氏の名前が挙げられます。田中氏は、ジェットスター・ジャパン設立間もない時期から参画し、戦略担当として、そして現在は構造改革室長として、組織の変革をリードしています。

東京外国語大学をご卒業後、JSR、デロイトトーマツコンサルティングという異色の経歴を持つ田中氏。それぞれのキャリアで培われた知識と経験は、ジェットスター・ジャパンにおいてどのように活かされているのでしょうか。

JSR時代：素材メーカーでの経験がもたらす視点

JSRでは、素材メーカーのビジネスモデルや、グローバルなサプライチェーンの重要性を肌で感じたと考えられます。航空機産業においても素材は不可欠であり、安全性を担保しながらコストを抑えるための戦略立案に、この経験が活かされている可能性は高いでしょう。

デロイトトーマツコンサルティング時代：戦略コンサルタントとしての手腕

デロイトトーマツコンサルティングでは、様々な業界の企業に対して戦略コンサルティングを手掛けた経験が、田中氏の戦略的思考を磨き上げたと推察できます。LCCという競争の激しい市場において、限られたリソースを最大限に活用し、他社との差別化を図るための戦略立案に、この経験は不可欠だったでしょう。

ジェットスター・ジャパンへ：設立期からの参画

2012年、設立間もないジェットスター・ジャパンに参画した田中氏。当時、LCCというビジネスモデルは日本市場においてまだ黎明期であり、多くの課題が存在していました。その中で、戦略担当として、市場分析、競争戦略の立案、新規路線の開拓など、多岐にわたる業務に携わったと考えられます。

構造改革室長として：組織の変革をリードする

現在、田中氏は構造改革室長として、人事・IT統括という重要な役割を担っています。LCCは、徹底的なコスト削減と効率化が求められるビジネスモデルです。人事制度の見直し、ITシステムの最適化などを通じて、組織全体の効率性を高め、持続的な成長を可能にするための改革を推進していると考えられます。

特に、LCCの人事戦略は、既存の航空会社とは異なるアプローチが求められます。柔軟な働き方の推進、多様な人材の活用、社員のモチベーション維持など、多くの課題が存在します。田中氏は、これらの課題に対し、過去の経験と知識を活かし、独自の解決策を模索していることでしょう。

また、ITシステムの最適化も、LCCの競争力を維持する上で重要な要素です。予約システム、運航管理システム、顧客管理システムなど、多岐にわたるITシステムを効率的に連携させることで、コスト削減、顧客満足度の向上を実現する必要があります。

田中氏の経歴は、まさにジェットスター・ジャパンの成長と共に歩んできたと言えるでしょう。設立期からの経験と、様々な業界での知識、そして戦略コンサルタントとしての手腕。これらを武器に、田中氏は今後もジェットスター・ジャパンの更なる発展に貢献していくことでしょう。今後の田中氏の活躍から目が離せません。