Hoe lang duurt het om senior manager te worden?

De lange weg naar Senior Manager: Meer dan alleen jaren ervaring

De vraag “Hoe lang duurt het om senior manager te worden?” heeft geen eenduidig antwoord. Hoewel vaak wordt gezegd dat het vijf tot tien jaar duurt, is dit een grove schatting en sterk afhankelijk van diverse factoren. Het is niet alleen kwestie van tijd, maar ook van de juiste combinatie van ervaring, vaardigheden, kansen en natuurlijk een flinke dosis geluk.

De vijf tot tien jaar die vaak worden genoemd, representeren de tijd die nodig is om de benodigde ervaring op te bouwen in verschillende functies. Dit is echter niet lineair. Een snelle opmars is mogelijk, net zoals stagnatie jaren kan duren. Beschouw deze tijdspanne dan ook als een gemiddelde, en niet als een garantie.

Factoren die de weg naar Senior Management beïnvloeden:

• Industrie: In sommige sectoren, zoals de technologie, kan de opmars sneller gaan dan in meer traditionele sectoren, zoals de overheid. De dynamiek en snelheid van verandering spelen hier een grote rol.
• Bedrijfscultuur: Sommige bedrijven hebben steilere carrièrepaden dan anderen. Een platte organisatiestructuur biedt mogelijk minder kansen op snelle promotie, terwijl een hiërarchische structuur meer formele stappen vereist.
• Individuele prestaties: Uitstekende prestaties, het overtreffen van verwachtingen en het aantonen van leiderschapskwaliteiten zijn cruciale factoren. Het simpelweg ‘volhouden’ is niet genoeg; proactieve bijdragen, initiatieven en het nemen van verantwoordelijkheid zijn essentieel.
• Netwerken: Sterke interne en externe netwerken kunnen deuren openen naar onverwachte kansen en mentorschappen die de carrière aanzienlijk kunnen versnellen.
• Educatie en training: Een relevante masteropleiding of specifieke trainingen kunnen een voorsprong bieden en de weg naar senior management vergemakkelijken. Dit toont commitment en expertise aan.
• Geluk en timing: Laten we eerlijk zijn, soms is een beetje geluk nodig. Een onverwachte vacature, een gunstige conjunctuur of de juiste persoon op het juiste moment kunnen een doorslaggevende rol spelen.

Meer dan alleen jaren: de juiste bagage.

Jaren ervaring op zich garanderen geen senior management positie. Cruciaal zijn de kwaliteiten die je in die jaren hebt ontwikkeld:

• Strategisch denken: Het vermogen om de grote lijnen te zien en langetermijnvisies te ontwikkelen.
• Leiderschapskwaliteiten: Het inspireren en motiveren van teams, effectieve delegatie en conflictmanagement.
• Besluitvaardigheid: Het nemen van weloverwogen beslissingen onder druk.
• Communicatievaardigheden: Effectieve communicatie op alle niveaus, zowel intern als extern.
• Financiële kennis: Een basisbegrip van financiële principes en budgettering is in de meeste senior management posities onmisbaar.

Kortom, het bereiken van een senior management positie is een marathon, geen sprint. Het vereist een langdurige investering in jezelf, je ontwikkeling en je netwerk. De tijd die het kost is variabel, maar focus op het ontwikkelen van de juiste vaardigheden en het maken van de juiste keuzes, en de promotie zal uiteindelijk volgen.