Waar kan je goed in zijn voorbeelden?

Waar ben je écht goed in? Voorbeelden die verder gaan dan clichés.

We worden vaak gevraagd onze sterke punten te benoemen. De standaardantwoorden – “hardwerkend,” “teamspeler,” “gemotiveerd” – zijn al zo vaak gehoord dat ze weinig zeggen. Om je echt te onderscheiden, moet je dieper graven en concrete voorbeelden geven die je vaardigheden illustreren. In plaats van algemene eigenschappen, laat je zien wat je bereikt hebt dankzij die eigenschappen.

Laten we eens kijken naar een voorbeeld: iemand schrijft: “Mijn sterke punten omvatten stressbestendigheid, een positieve instelling en directheid. Bovendien blink ik uit in samenwerken, innovatief denken en organiseren. Leidinggeven gaat me natuurlijk af en ik ben zowel empathisch als flexibel in mijn aanpak.” Dit is een goede start, maar het mist impact. Waarom? Omdat het enkel claims zijn. Laten we deze eigenschappen concretiseren met behulp van voorbeelden:

In plaats van: “Stressbestendigheid”

Schrijf: “Tijdens de drukke decembermaand bij [voormalige werkgever], toen we met een ernstig personeelstekort kampten en de deadlines steeds dichterbij kwamen, heb ik kalm en efficiënt de workflow geherstructureerd. Ik delegeerde taken effectief, prioriteerde taken op basis van urgentie en zorgde ervoor dat alle projecten op tijd werden afgerond, ondanks de extreme druk.”

In plaats van: “Innovatief denken”

Schrijf: “Bij [project/bedrijf] ontwikkelde ik een nieuwe strategie voor [specifieke taak/proces] die de efficiëntie met 20% verhoogde. Dit kwam voort uit mijn observatie van [probleem] en resulteerde in [meetbaar resultaat], wat werd gewaardeerd door mijn leidinggevende en collega’s.”

In plaats van: “Leidinggeven gaat me natuurlijk af”

Schrijf: “Als teamleider bij [project/team] leidde ik een team van vijf personen naar de succesvolle lancering van [product/project]. Ik motiveerde mijn teamleden door duidelijke doelen te stellen, regelmatige feedback te geven en een open communicatiekanaal te creëren. Dit resulteerde in een zeer gemotiveerd team en een project dat binnen budget en tijd werd afgerond.”

In plaats van: “Empathisch en flexibel”

Schrijf: “Tijdens een conflict tussen twee teamleden, benaderde ik de situatie met empathie en probeerde ik de onderliggende oorzaken te begrijpen. Door actief te luisteren en een compromis te zoeken, kon ik de situatie oplossen en de werkrelatie tussen de teamleden verbeteren. Mijn flexibele aanpak stelde me in staat om me aan te passen aan de veranderende behoeften van het team.”

Door concrete voorbeelden te gebruiken, toon je niet alleen aan dat je deze vaardigheden bezit, maar ook hoe je ze toepast en wat het resultaat is. Vermijd vage termen en kwantificeer je successen waar mogelijk. Focus op jouw bijdrage en het effect daarvan. Op deze manier maak je een veel sterkere en overtuigendere indruk. Het gaat niet om het opsommen van eigenschappen, maar om het demonstreren van je competenties.