Er bestyrelsesposter lønnede?

Honorar eller hobby? Lønningsforholdene for bestyrelsesmedlemmer afdækket

Bestyrelsesposter i danske virksomheder – fra den lille familieejede virksomhed til børsnoterede giganter – er ofte omgærdet af en vis mystik, især når det kommer til det økonomiske aspekt. Er det en lukrativ karrierevej, en prestigefyldt hobby eller en blanding af begge dele? Svaret er nuanceret, men kort sagt: bestyrelsesmedlemmer modtager typisk et honorar, der er skattepligtig indkomst.

At sidde i en bestyrelse er ikke blot en æresbevisning. Det kræver engagement, ekspertise og et betydeligt tidsforbrug. For at kompensere for dette, tilbydes bestyrelsesmedlemmer et honorar, der varierer betydeligt afhængigt af flere faktorer. Virksomhedens størrelse spiller en afgørende rolle; en stor, international koncern vil naturligt tilbyde en langt højere godtgørelse end en mindre, lokalt baseret virksomhed.

Ydermere er bestyrelsesmedlemmets rolle og ansvar afgørende. Er det en ordinær post, eller har man en specifik rolle som f.eks. næstformand eller formand? Formandsposten medfører typisk et markant højere honorar end et ordinært medlemskab, da rollen indebærer et større ansvar og mere omfattende arbejdsbyrde. Specifikke kompetencer, såsom ekspertise indenfor jura, økonomi eller teknologi, kan ligeledes påvirke honorarets størrelse.

Det er værd at bemærke, at honorarets størrelse også kan være relateret til virksomhedens finansielle succes. I nogle tilfælde kan der være tilknyttet aktieoptioner eller andre incitamentsordninger, der kan give betydelige ekstraindtægter, hvis virksomheden præsterer over forventning. Men det er ikke en fast komponent i alle bestyrelseshonorarer.

Skattemæssigt er bestyrelseshonoraret entydigt: det betragtes som personlig indkomst for bestyrelsesmedlemmerne og skal derfor beskattes som almindelig personlig indkomst. Dette understreger, at det ikke handler om en gratis service, men derimod en professionel ydelse, der belønnes i overensstemmelse med markedspriser og den enkelte bestyrelsesmedlems ekspertise og engagement.

Afslutningsvist kan vi konkludere, at lønstrukturen for bestyrelsesmedlemmer er kompleks og afhænger af mange faktorer. Selvom det ikke er ualmindeligt at betragte bestyrelsesarbejde som en supplement til primær beskæftigelse, eller som et supplement til pensionen, er det vigtigt at understrege, at det ikke er en ubetalt post, men en form for professionelt arbejde med et tilhørende, skattepligtigt honorar. Størrelsen af dette honorar er en forhandlingssag mellem bestyrelsesmedlemmet og virksomheden, og afspejler i sidste ende værdien af den pågældende bestyrelsesmedlems bidrag til virksomhedens succes.