Quelle est la formule du taux de rétention des employés ?

Calcul du taux de rétention des employés

Le taux de rétention des employés est une mesure essentielle pour évaluer l’efficacité des stratégies de gestion des talents et le bien-être global d’une organisation. Il fournit des informations précieuses sur la capacité d’une entreprise à attirer et à conserver ses employés talentueux.

Formule

Le taux de rétention des employés est calculé à l’aide de la formule suivante :

Taux de rétention des employés = (Nombre d'employés en poste à la fin de la période) / (Nombre d'employés en début de période + Nombre de nouvelles embauches pendant la période)

Interprétation

Le taux de rétention des employés est généralement exprimé en pourcentage. Un taux de rétention élevé indique que l’entreprise est capable de conserver ses employés actuels, tandis qu’un taux de rétention faible peut indiquer des problèmes de fidélisation des employés.

Composantes

La formule du taux de rétention des employés comprend trois composantes principales :

• Nombre d’employés en poste à la fin de la période : Il s’agit du nombre d’employés présents dans l’entreprise à la fin de la période considérée, qu’ils aient été embauchés au cours de la période ou qu’ils y aient été présents antérieurement.
• Nombre d’employés en début de période : Il s’agit du nombre d’employés présents dans l’entreprise au début de la période considérée.
• Nombre de nouvelles embauches pendant la période : Il s’agit du nombre d’employés nouvellement embauchés au cours de la période considérée.

Importance

Le taux de rétention des employés présente plusieurs avantages :

• Identification des domaines à améliorer : Il aide les entreprises à déterminer les aspects de leur gestion des talents qui nécessitent une attention particulière, tels que la culture d’entreprise, les opportunités de développement et la rémunération.
• Attractivité des talents : Un taux de rétention élevé peut améliorer la réputation d’une entreprise en tant qu’employeur de choix, attirant ainsi un vivier de candidats plus compétitif.
• Réduction des coûts : La fidélisation des employés peut réduire les coûts associés au recrutement, à la formation et à l’intégration de nouveaux employés.
• Amélioration de la productivité : Les employés fidèles sont généralement plus engagés, plus productifs et plus enclins à partager leurs connaissances et leur expertise.

En surveillant constamment et en améliorant le taux de rétention des employés, les entreprises peuvent créer une main-d’œuvre hautement performante, engagée et loyal.