Apa yang menyebabkan suatu risiko?

9 bilangan lihat

Risiko timbul daripada komunikasi yang perlahan, tidak lengkap, mengelirukan, atau tiada. Maklumat yang tidak seimbang antara pemangku kepentingan juga boleh mewujudkan risiko baharu, mengakibatkan keputusan dan tindakan yang salah.

Maklum Balas 0 bilangan suka

Punca-Punca Risiko: Lebih Daripada Sekadar Nasib Malang

Risiko seringkali dianggap sebagai sesuatu yang tidak dapat dielakkan, seperti nasib malang yang datang tanpa diduga. Walaupun sebahagian risiko memang sukar dijangka, hakikatnya kebanyakan risiko berpunca daripada faktor-faktor yang boleh dikenal pasti dan diurus. Salah satu punca utama risiko adalah komunikasi yang bermasalah.

Komunikasi yang perlahan boleh menyebabkan peluang terlepas dan tindakan pencegahan tertangguh. Bayangkan situasi di mana laporan kewangan syarikat lewat dibentangkan kepada pihak pengurusan. Kelewatan ini boleh menghalang pengurusan daripada mengenal pasti masalah kewangan yang sedang membangun dan mengambil tindakan pembetulan segera, sekali gus meningkatkan risiko kerugian.

Komunikasi yang tidak lengkap pula boleh menghasilkan gambaran yang tidak tepat tentang situasi sebenar. Contohnya, jika laporan projek hanya menumpukan kepada aspek positif dan mengabaikan cabaran yang dihadapi, pihak pengurusan mungkin membuat keputusan berdasarkan maklumat yang tidak menyeluruh, lalu meningkatkan risiko kegagalan projek.

Maklumat yang mengelirukan, sama ada disengajakan atau tidak, boleh membawa kepada salah faham dan keputusan yang salah. Arahan kerja yang kabur, misalnya, boleh menyebabkan pekerja melakukan tugas dengan cara yang salah, meningkatkan risiko kecacatan produk atau kemalangan di tempat kerja.

Ketiadaan komunikasi pula merupakan resipi bencana. Jika tiada komunikasi langsung antara jabatan dalam sesebuah organisasi, setiap jabatan mungkin beroperasi dalam silo, tanpa menyedari tindakan mereka boleh memberi impak negatif kepada jabatan lain. Ini boleh mewujudkan risiko konflik, pembaziran sumber, dan kegagalan mencapai matlamat organisasi.

Selain komunikasi yang bermasalah, ketidakseimbangan maklumat antara pihak berkepentingan juga merupakan punca risiko yang signifikan. Apabila sesetengah pihak mempunyai akses kepada maklumat yang lebih banyak atau lebih tepat berbanding pihak lain, ia boleh mewujudkan ketidakadilan dan ketidakpercayaan. Situasi ini boleh menjejaskan proses membuat keputusan dan membawa kepada tindakan yang salah. Sebagai contoh, jika pelabur tidak dimaklumkan tentang risiko sebenar sesuatu pelaburan, mereka mungkin membuat keputusan pelaburan yang tidak bijak dan mengalami kerugian.

Kesimpulannya, risiko bukanlah sekadar nasib malang. Ia adalah hasil daripada pelbagai faktor, terutamanya komunikasi yang bermasalah dan ketidakseimbangan maklumat. Dengan memahami punca-punca risiko ini, kita boleh mengambil langkah proaktif untuk mengurus dan mengurangkan impaknya. Membina budaya komunikasi yang terbuka, telus, dan efektif, serta memastikan akses maklumat yang saksama antara semua pihak berkepentingan, adalah kunci kepada pengurusan risiko yang berjaya.