Jelaskan apa yang dimaksud dengan manajemen risiko.?

Pengurusan Risiko: Mengawal Ancaman untuk Mencapai Kejayaan

Pengurusan risiko bukanlah satu konsep yang baru, tetapi ia semakin penting dalam dunia yang semakin kompleks dan tidak menentu. Ia merujuk kepada proses sistematik mengenal pasti, menilai, dan mengawal ancaman yang berpotensi menjejaskan objektif sesuatu organisasi atau individu. Lebih daripada sekadar mengelakkan masalah, pengurusan risiko bertujuan untuk mengurangkan kemungkinan dan kesan risiko bagi memastikan kejayaan dan kestabilan jangka panjang.

Tidak semua ancaman adalah sama. Suatu ancaman yang kecil mungkin mempunyai kesan yang terhad, sementara ancaman yang besar boleh membawa kesan bencana. Oleh itu, pengurusan risiko memerlukan pendekatan yang teliti dan menyeluruh. Ia melibatkan beberapa langkah penting:

1. Mengenal Pasti Risiko: Langkah pertama adalah mengenal pasti semua potensi ancaman. Ini melibatkan analisis menyeluruh terhadap persekitaran dalaman dan luaran organisasi. Pertimbangan perlu diberikan kepada faktor-faktor seperti perubahan pasaran, persaingan, perkembangan teknologi, kegagalan sistem, bencana alam, dan isu undang-undang. Penting untuk berfikir di luar kotak dan mengambil kira kemungkinan risiko yang tidak dijangka.

2. Menilai Risiko: Setelah ancaman dikenal pasti, langkah seterusnya ialah menilai risiko berdasarkan kemungkinan dan kesannya. Kajian menyeluruh ini melibatkan penilaian kemungkinan risiko berlaku dan impaknya terhadap organisasi atau individu jika berlaku. Ini membolehkan pengurusan memberi keutamaan kepada risiko yang paling berpotensi mengganggu dan memerlukan perhatian segera. Penggunaan matriks risiko boleh membantu dalam proses ini.

3. Mengurus Risiko: Ini adalah inti pati pengurusan risiko, iaitu mengurangkan kemungkinan dan kesan risiko. Strategi mitigasi perlu dibangunkan untuk mengurangkan risiko. Strategi ini boleh merangkumi tindakan pencegahan seperti penguatkuasaan sistem keselamatan, pembelian insurans, atau pelaksanaan prosedur operasi standard (SOP). Teknik lain termasuk pemindahan risiko kepada pihak lain (misalnya, melalui insurans), pengurangan risiko (mengurangkan kesan jika berlaku), dan penerimaan risiko (mengakui kemungkinan risiko dan mengambil langkah perlu untuk menghadapinya).

4. Memantau dan Memantau Semula: Pengurusan risiko bukanlah proses sekali sahaja. Ia adalah proses berterusan. Proses memantau dan menilai semula risiko adalah perlu untuk memastikan strategi yang dijalankan masih relevan dan berkesan dalam menghadapi perubahan persekitaran. Setiap insiden, sama ada risiko tersebut berlaku atau tidak, perlu dikaji dan dianalisa untuk memperbaiki kaedah pengurusan risiko selanjutnya.

Ringkasnya, pengurusan risiko merupakan satu proses penting bagi memastikan kelangsungan dan kejayaan sesuatu organisasi atau individu. Ia bukan sahaja satu strategi untuk menangani ancaman, tetapi juga satu peluang untuk meningkatkan daya tahan dan ketahanan terhadap ketidakpastian. Dengan mengamalkan pendekatan proaktif, organisasi dan individu boleh mengurangkan potensi kerugian dan memanfaatkan sepenuhnya peluang yang ada.