CM方式とは建築で何ですか？

CM（コンストラクション・マネジメント）方式：建築プロジェクトを成功に導く羅針盤

建設プロジェクトは、規模が大きくなればなるほど複雑さを増し、専門知識や高度なマネジメント能力が不可欠となります。そんな中、近年注目を集めているのが「CM（コンストラクション・マネジメント）方式」です。既にある情報を踏まえつつ、CM方式が建築プロジェクトにおいてどのように機能し、どのようなメリットをもたらすのかを深掘りしていきます。

CM方式とは、発注者（建築主）が、プロジェクトの初期段階から専門家であるCM（コンストラクション・マネージャー）を選任し、設計段階から竣工までの一連のプロセスをマネジメントしてもらう方式です。従来の設計・施工一貫方式とは異なり、CMは発注者の代理人として、その利益を最大限に考慮してプロジェクトを推進します。

CMの役割は多岐にわたります。まず、プロジェクトの初期段階においては、発注者の要望を詳細にヒアリングし、予算やスケジュール、品質目標などを明確化します。次に、設計段階においては、設計者選定のサポートや、VE（バリューエンジニアリング）によるコスト削減提案、設計内容の妥当性検証などを行います。

工事段階においては、複数の施工業者から見積もりを取り、最適な業者を選定する入札支援、工程管理、品質管理、安全管理などを行います。CMは、それぞれの専門家と連携を取りながら、プロジェクト全体を俯瞰的に管理し、スムーズな進行をサポートします。

CM方式の最大のメリットは、発注者がプロジェクト全体をコントロールしやすい点にあります。CMは発注者の代理人として、常に発注者の視点に立ち、最適な意思決定をサポートします。また、設計段階からCMが関わることで、早期に問題点を洗い出し、コストやスケジュールの見直しを行うことができます。

さらに、CM方式は透明性が高いことも特徴です。CMは、各段階における情報や進捗状況を、発注者に正確に伝え、常に合意を得ながらプロジェクトを進めます。これにより、発注者はプロジェクトの状況をリアルタイムで把握し、適切な指示を出すことができます。

CM方式は、大規模なプロジェクトや、高度な専門知識が必要なプロジェクトにおいて特に有効です。しかし、中小規模のプロジェクトにおいても、CMを活用することで、コスト削減や品質向上、リスク軽減など、様々なメリットを享受することができます。

近年、建設業界を取り巻く環境は大きく変化しています。人材不足、資材価格の高騰、法規制の複雑化など、様々な課題が山積しています。このような状況下において、CM方式は、建築プロジェクトを成功に導くための強力な羅針盤となるでしょう。発注者は、CMの専門知識と経験を活かし、プロジェクトの成功に向けて、積極的にCMを活用していくことが重要です。