CMとCMrの違いは何ですか？

CM方式とCMr方式：建築プロジェクトを成功に導く二つのアプローチ

近年、建築プロジェクトの複雑化や多様化に伴い、従来の設計・施工一括請負方式に加え、プロジェクトマネジメントを重視した新しい方式が注目されています。その中でも、CM方式とCMr方式は、発注者にとって魅力的な選択肢として、広く普及しつつあります。しかし、両者の違いを明確に理解している人は多くありません。そこで、本稿では、CM方式とCMr方式の違いを詳しく解説し、それぞれのメリット・デメリットを分析することで、発注者にとって最適な方式選択の指針となる情報を提供します。

CM方式とは、 発注者がプロジェクトの目標達成を重視し、専門家チーム（CMr）が企画段階から参画することで、プロジェクトを主体的に推進する建築生産方式です。CMrは、設計・施工の専門知識に加え、プロジェクトマネジメントの経験も豊富に持ち合わせており、発注者の意向を反映した最適なプロジェクト実現のために、設計者や施工業者と連携しながら、プロジェクト全体の進捗管理を行います。

CMr方式とは、 CM方式の一種で、CMrがプロジェクトの企画・設計・施工・監理の全工程にわたって、発注者の代理人として責任を持ってプロジェクトを推進する方式です。CMrは、発注者のニーズを深く理解し、プロジェクトの成功に不可欠な意思決定を支援することで、発注者の意向を最大限に実現する役割を担います。

CM方式とCMr方式の違いをまとめると、

CM方式とCMr方式それぞれにメリットとデメリットが存在します。

CM方式のメリット:

• 発注者の意向を反映した最適なプロジェクトを実現できる。
• コストや品質、工期の管理がしやすい。
• プロジェクトの進捗状況を常に把握できる。

CM方式のデメリット:

• CMrの選定が難しい。
• CMrとの契約内容を明確にする必要がある。
• CMrの費用がかかる。

CMr方式のメリット:

• 発注者はプロジェクトの専門知識がなくても、プロジェクトを成功させることができる。
• コストや品質、工期の管理がより確実に行われる。
• プロジェクトのリスクを最小限に抑えることができる。

CMr方式のデメリット:

• CMrへの依存度が高くなる。
• CMrの費用がかかる。
• 発注者の意思決定の機会が減る。

結論としては、 CM方式とCMr方式は、発注者のニーズやプロジェクトの規模、複雑さによって最適な選択が異なります。発注者は、それぞれの方式のメリット・デメリットを理解した上で、プロジェクトの成功に繋がる最適な方式を選択する必要があります。

最後に、 CM方式やCMr方式を採用する場合、発注者は、CMrとのコミュニケーションを密にすることが重要です。CMrは、発注者の意向を理解し、プロジェクトの成功に導くために、常に情報共有を行い、連携していく必要があります。