2024年のインバウンド目標は？

2024年、インバウンド消費8兆円達成は通過点？ 次なる成長戦略を探る

2024年、日本は訪日外国人消費額8兆円という目標を早期に達成しました。これは、円安という追い風に加え、観光業界全体の努力の賜物と言えるでしょう。しかし、この達成はあくまで通過点であり、より持続可能で高付加価値なインバウンド市場へと成長していくためには、さらなる戦略が必要です。

現状の円安は、確かに訪日外国人にとって日本旅行を魅力的なものにしていますが、同時に物価上昇という形で国内経済に影響を与えています。円安に頼り続けるのではなく、日本の魅力を高め、より高単価な消費を促すことが重要です。

では、具体的にどのような戦略が考えられるでしょうか？

1. 地方創生と連携した多様な観光体験の提供:

ゴールデンルートと呼ばれる東京、大阪、京都といった定番の観光地だけでなく、地方の魅力を積極的に発掘し、それを観光資源として活用していく必要があります。

• 体験型観光の充実: 各地の伝統文化体験、農業体験、自然体験などをパッケージ化し、外国人観光客がより深く日本文化に触れられる機会を提供します。例えば、地方の伝統工芸品作りのワークショップや、農家民宿での滞在など、都市部では味わえない特別な体験をプロデュースすることで、滞在日数の長期化にも貢献できます。
• アドベンチャーツーリズムの推進: 日本の豊かな自然を生かし、登山、スキー、ラフティングなどのアドベンチャーツーリズムを推進します。特に、外国人観光客に人気のあるニセコや白馬などのエリアでは、冬だけでなくグリーンシーズンも楽しめるアクティビティを開発することで、年間を通して誘客を図ることができます。
• ワーケーション誘致: 高速通信環境の整備や、コワーキングスペースの拡充などを通じて、ワーケーションの誘致を促進します。地方の魅力的な環境でリモートワークをしながら観光を楽しむという新しいスタイルは、長期滞在を促し、地域経済の活性化に貢献するでしょう。

2. 高付加価値化戦略の推進:

単に安いから日本に来る、という観光客層だけでなく、日本の文化や価値観に共感し、高単価な消費を厭わない層をターゲットにする必要があります。

• ラグジュアリー観光の強化: 高級ホテルや旅館、料亭、茶室など、日本の伝統的な美意識を感じられる空間での滞在や体験を提供します。プライベートツアーや、特別なイベントへの参加など、富裕層向けの限定的なサービスを拡充することで、高付加価値化を推進できます。
• ウェルネスツーリズムの推進: 温泉、禅、ヨガなど、心身の健康を促進するウェルネスツーリズムを推進します。日本の伝統的な健康法や、自然療法を取り入れたプログラムを開発し、ストレス社会に生きる外国人観光客のニーズに応えることができます。
• サステナブルツーリズムの推進: 環境保護や地域社会への貢献を重視するサステナブルツーリズムを推進します。エコツーリズムや、フェアトレード商品を提供するショップの紹介など、環境に配慮した旅行を促すことで、観光による地域への負担を軽減し、持続可能な観光を実現できます。

3. 情報発信の強化と多言語対応の徹底:

日本の魅力を効果的に発信し、外国人観光客が安心して旅行できる環境を整備する必要があります。

• SNSを活用した情報発信: インスタグラムやフェイスブックなどのSNSを活用し、日本の魅力的な観光地やイベントの情報を積極的に発信します。インフルエンサーとの連携や、UGC（ユーザー生成コンテンツ）の活用などを通じて、より効果的な情報発信を目指します。
• 多言語対応の強化: 多言語対応のウェブサイトやパンフレットの作成、多言語対応可能なスタッフの育成などを通じて、外国人観光客がストレスなく旅行できる環境を整備します。特に、地方の観光地では、英語以外の言語への対応も重要です。
• キャッシュレス決済の普及: 外国人観光客にとって、キャッシュレス決済は不可欠です。クレジットカードや電子マネーの利用を促進することで、よりスムーズな旅行体験を提供できます。

2024年の8兆円達成は、あくまでスタート地点です。上記の戦略を推進することで、2030年目標の15兆円達成も視野に入れ、持続可能で高付加価値なインバウンド市場へと成長していくことが期待されます。円安という追い風だけでなく、日本の魅力そのものを高めることで、世界中の人々を惹きつけ、真に豊かな観光立国を実現できるはずです。