現預金はいくらが適正ですか？

現預金：最適な保有額の決定

適切な現預金の保有額は、事業の性質によって異なります。一般的な「月商の3か月分」という基準はあまりにも単純化されており、事業の固有のニーズを十分に考慮していません。より適切なアプローチは、総資産の割合に基づいて現預金水準を決定することです。

総資産の30%を目安に

一般に、総資産の30%を現預金として保有することが適切と推奨されています。これにより、以下のような利点が得られます。

• 十分な流動性：この保有額があれば、予期せぬ支出や機会に柔軟に対応できます。
• 財務上の柔軟性：事業を拡大したり、買収したり、その他の戦略的イニシアチブに資金を投入するための余裕が生まれます。
• 機会の把握：流動資産を確保することで、好機が訪れたときに迅速に行動できます。

事業の特性による調整

ただし、30%という目安はあくまで出発点です。特定の事業では、以下のような要因を考慮して調整する必要があります。

• 業界の慣行：一部の業界では、より高い現預金水準が必要になる場合があります。
• 事業の成長率：成長している事業は、事業拡大を賄うためにより多くの現預金が必要になる可能性があります。
• 負債のレベル：負債が多い事業は、リスクを軽減するためにより高い現預金水準を維持する必要がある場合があります。

流動資産の多角化

現預金は流動資産の一種ですが、流動資産全体を多角化することも重要です。これには、以下のようなものが含まれます。

• 有価証券：短期債券や株式などの有利な投資
• 受取手形：顧客から受領した支払いの遅延
• 在庫：販売可能な製品または商品

流動資産の多角化により、事業の財務状況の安定性が高まり、現金不足のリスクが軽減されます。

定期的なモニタリング

事業のニーズは常に変化するため、現預金水準を定期的にモニタリングして調整することが不可欠です。経済情勢、市場動向、事業の財務パフォーマンスを考慮してください。

適切な現預金を保有することは、事業の健全な財務基盤を維持し、機会を把握し、リスクを軽減するための重要な要素です。総資産の30%を目安として、特定の事業のニーズに合わせて調整し、流動資産を適切に多角化することで、事業は財務の安定性と柔軟性を確保できます。