ลากี่ครั้งถึงไม่ได้เลื่อนเงินเดือน

5 การดู

การลาป่วยและลากิจส่วนตัวเกิน 20 ครั้งต่อปี จะพิจารณาเลื่อนเงินเดือนไม่เกิน 5% หรือมาสายเกิน 12 ครั้ง จะพิจารณาเลื่อนขั้นค่าจ้างไม่เกินครึ่งขั้น หากลาเกิน 25 ครั้ง จะไม่เลื่อนเงินเดือนหรือขั้นค่าจ้าง นโยบายนี้ใช้สำหรับครึ่งปีแรก

ข้อเสนอแนะ 0 การถูกใจ

เกณฑ์การพิจารณาเลื่อนเงินเดือน: เส้นบางๆ ระหว่างการดูแลตนเองและผลประโยชน์ทางการเงิน

ในโลกการทำงานที่แข่งขันสูง การได้รับการเลื่อนเงินเดือนเป็นเป้าหมายสำคัญของพนักงานทุกคน แต่หลายองค์กรมีเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ซับซ้อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องการลา ซึ่งอาจส่งผลกระทบโดยตรงต่อโอกาสในการเลื่อนตำแหน่งและเงินเดือน บทความนี้จะวิเคราะห์นโยบายการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนที่อิงกับจำนวนครั้งการลา โดยเฉพาะกรณีที่กำหนดว่าการลาเกินจำนวนที่กำหนดอาจส่งผลให้ไม่ได้รับการเลื่อนเงินเดือน พร้อมทั้งนำเสนอมุมมองที่หลากหลายเกี่ยวกับนโยบายดังกล่าว

นโยบายที่ยกตัวอย่างระบุว่า การลาป่วยและลากิจส่วนตัวเกิน 20 ครั้งต่อปีในช่วงครึ่งปีแรก จะทำให้การเลื่อนเงินเดือนลดลงเหลือไม่เกิน 5% หากลาเกิน 25 ครั้ง จะไม่ได้รับการเลื่อนเงินเดือนหรือเลื่อนขั้นค่าจ้างเลย นอกจากนี้ การมาสายเกิน 12 ครั้ง ก็จะส่งผลให้การเลื่อนขั้นค่าจ้างลดลงเหลือไม่เกินครึ่งขั้นเช่นกัน

นโยบายนี้ดูเหมือนจะชัดเจนและตรงไปตรงมา แต่ก็ซ่อนเงื่อนไขที่น่าพิจารณาหลายประการ ประการแรก นโยบายนี้ไม่ได้พิจารณาถึงสาเหตุของการลา การลาป่วยที่เกิดจากโรคร้ายแรง หรือการลากิจเพื่อดูแลสมาชิกในครอบครัวที่เจ็บป่วย อาจไม่สมควรได้รับการลงโทษด้วยการลดหรือไม่เลื่อนเงินเดือน การพิจารณาเพียงจำนวนครั้งการลาโดยไม่คำนึงถึงบริบท อาจนำไปสู่ความไม่เป็นธรรมต่อพนักงานบางกลุ่ม

ประการที่สอง นโยบายที่เข้มงวดเช่นนี้ อาจสร้างแรงกดดันให้พนักงานมาทำงานแม้จะป่วยหรือมีธุระสำคัญ ซึ่งจะส่งผลเสียต่อสุขภาพและประสิทธิภาพการทำงานในระยะยาว การมาทำงานโดยไม่พร้อม อาจทำให้เกิดความผิดพลาด ส่งผลกระทบต่อองค์กร และในที่สุดก็อาจทำให้เสียค่าใช้จ่ายมากกว่าการอนุญาตให้พนักงานลางานอย่างเหมาะสม

ดังนั้น การมีนโยบายที่สมดุล ที่คำนึงถึงทั้งการควบคุมการลาและการดูแลสุขภาพและสวัสดิการของพนักงาน จึงมีความสำคัญ การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนควรอิงกับผลงาน ประสิทธิภาพ และคุณภาพการทำงาน มากกว่าจำนวนครั้งการลา องค์กรควรมีกลไกในการตรวจสอบสาเหตุของการลา และพิจารณาแต่ละกรณีอย่างรอบคอบ เพื่อให้แน่ใจว่านโยบายการลาและการเลื่อนเงินเดือนเป็นธรรมและส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่ดี

สุดท้าย การสื่อสารนโยบายอย่างชัดเจนและโปร่งใส พร้อมทั้งให้คำแนะนำและการสนับสนุนที่เหมาะสมแก่พนักงาน เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อให้พนักงานเข้าใจและปฏิบัติตามนโยบายได้อย่างถูกต้อง และลดความเสี่ยงที่จะเกิดความขัดแย้ง หรือความไม่พอใจในภายหลัง