OT พยาบาล คิดยังไง

OT พยาบาล: กว่าจะถึง “ค่าล่วงเวลา” ที่แท้จริง เบื้องหลังการทำงานที่ต้องแลกมาด้วยอะไร

การทำงานล่วงเวลา (OT) ของพยาบาลเป็นเรื่องที่ซับซ้อนกว่าแค่การคำนวณค่าตอบแทนตามสูตร (ค่าแรงต่อวัน x อัตราล่วงเวลา) x จำนวนชั่วโมงล่วงเวลา ที่ดูเหมือนจะเข้าใจได้ง่าย บทความนี้จะเจาะลึกเข้าไปในความคิดและประสบการณ์ของพยาบาลที่ต้องเผชิญหน้ากับการทำงาน OT เพื่อให้เห็นภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้นกว่าแค่ตัวเลขบนสลิปเงินเดือน

OT: ทางเลือกหรือทางรอด?

สำหรับพยาบาลหลายคน OT ไม่ได้เป็นเพียงทางเลือกเพื่อเพิ่มรายได้ แต่เป็น “ทางรอด” ในระบบสาธารณสุขที่บุคลากรทางการแพทย์ยังคงขาดแคลนอย่างต่อเนื่อง การขาดอัตรากำลังที่เหมาะสมทำให้พยาบาลต้องรับภาระงานที่หนักเกินกำลัง ทั้งดูแลผู้ป่วยจำนวนมาก ทำงานเอกสาร และปฏิบัติงานอื่นๆ ที่นอกเหนือจากหน้าที่หลัก การทำงาน OT จึงกลายเป็นเรื่องปกติที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

มุมมองของพยาบาลต่อ OT: มากกว่าแค่เรื่องเงิน

แม้ว่าค่าตอบแทน OT จะเป็นสิ่งที่ช่วยบรรเทาภาระทางการเงินได้บ้าง แต่พยาบาลส่วนใหญ่มอง OT ด้วยความรู้สึกที่หลากหลายกว่านั้น:

• ความเหนื่อยล้าสะสม: การทำงาน OT ต่อเนื่องส่งผลให้ร่างกายและจิตใจอ่อนล้าสะสม นำไปสู่ภาวะหมดไฟ (Burnout) ซึ่งส่งผลเสียต่อสุขภาพทั้งระยะสั้นและระยะยาว การตัดสินใจทำงาน OT แต่ละครั้งจึงเป็นการชั่งน้ำหนักระหว่างความจำเป็นทางการเงินกับสุขภาพของตนเอง
• คุณภาพชีวิตที่ลดลง: การทำงาน OT ทำให้เวลาส่วนตัว เวลาพักผ่อน และเวลาให้กับครอบครัวลดน้อยลง สิ่งเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์กับคนรอบข้าง และความสามารถในการดูแลตัวเอง
• ความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้น: การทำงานภายใต้ความเหนื่อยล้าและความกดดัน อาจนำไปสู่ความผิดพลาดในการปฏิบัติงาน ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อผู้ป่วยได้ นอกจากนี้ ยังเพิ่มความเสี่ยงต่อการเกิดอุบัติเหตุและความเจ็บป่วยจากการทำงาน
• ความรู้สึกผิดต่อผู้ป่วย: ในบางครั้ง พยาบาลอาจรู้สึกผิดที่ต้องทำงาน OT เพราะรู้ดีว่าการทำงานภายใต้ความเหนื่อยล้าอาจทำให้ประสิทธิภาพในการดูแลผู้ป่วยลดลง

ปัญหาที่ซ่อนอยู่: การจัดการ OT ที่ไม่เป็นธรรม

นอกจากภาระงานที่หนักหน่วงแล้ว การจัดการ OT ที่ไม่เป็นธรรมก็เป็นอีกหนึ่งปัญหาที่พยาบาลต้องเผชิญ:

• แรงกดดันจากหัวหน้างาน: พยาบาลบางคนอาจรู้สึกถูกกดดันให้ทำงาน OT แม้ว่าตนเองจะไม่พร้อมหรือไม่สะดวก
• การจัดสรร OT ที่ไม่โปร่งใส: การจัดสรร OT ให้กับพยาบาลบางคนมากกว่าคนอื่นๆ อาจนำไปสู่ความขัดแย้งภายในทีม
• การเบี้ยวจ่ายค่า OT: แม้ว่าจะมีสูตรการคำนวณที่ชัดเจน แต่ในบางครั้ง พยาบาลอาจไม่ได้รับค่า OT อย่างถูกต้อง หรือได้รับการจ่ายล่าช้า

ทางออก: สู่การทำงาน OT ที่ยั่งยืน

การแก้ไขปัญหา OT ของพยาบาลไม่ใช่เรื่องง่าย แต่จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน:

• เพิ่มอัตรากำลัง: การเพิ่มจำนวนพยาบาลและบุคลากรทางการแพทย์ให้เพียงพอต่อความต้องการ จะช่วยลดภาระงานของพยาบาลแต่ละคน และลดความจำเป็นในการทำงาน OT
• ปรับปรุงระบบการจัดการ OT: โรงพยาบาลควรมีนโยบายและแนวทางการจัดการ OT ที่ชัดเจน โปร่งใส และเป็นธรรม
• ส่งเสริมสุขภาพของพยาบาล: โรงพยาบาลควรให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพของพยาบาล ทั้งสุขภาพกายและสุขภาพจิต โดยจัดให้มีกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพ และให้คำปรึกษาด้านสุขภาพจิต
• ให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิต: โรงพยาบาลควรสนับสนุนให้พยาบาลมีเวลาพักผ่อน และเวลาให้กับครอบครัว โดยอาจจัดให้มีระบบการทำงานที่ยืดหยุ่น หรือให้สิทธิประโยชน์อื่นๆ ที่ช่วยให้พยาบาลสามารถรักษาสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว

บทสรุป

OT พยาบาลไม่ใช่แค่เรื่องของการคำนวณค่าล่วงเวลา แต่เป็นเรื่องของภาระงานที่หนักเกินกำลัง สุขภาพที่ทรุดโทรม และคุณภาพชีวิตที่ลดลง การแก้ไขปัญหา OT อย่างยั่งยืนจึงจำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นสำหรับพยาบาล และเพื่อให้พยาบาลสามารถดูแลผู้ป่วยได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความสุขในการทำงาน