Hoe voeg je waarde toe aan een team?

Waarde Toevoegen aan een Team: Gezamenlijke Normen en Waarden

Een sterk, effectief team is gebouwd op een solide fundament van gedeelde waarden en normen. Deze dienen als richtlijnen voor het teamgedrag, waardoor een omgeving van vertrouwen, respect en samenwerking ontstaat. Hier is een stapsgewijze handleiding om gezamenlijke normen en waarden te bepalen, zodat je team waarde kan toevoegen:

Stap 1: Identificeer de belangrijkste waarden

Breng het team samen en vraag elk lid om hun top 4 waarden op te schrijven die essentieel zijn voor een succesvol team. Deze waarden kunnen betrekking hebben op gedragskenmerken, zoals integriteit, communicatie of respect, of op resultaten, zoals innovatie of klantgerichtheid.

Stap 2: Definieer de waarden

Zodra de waarden zijn geïdentificeerd, bespreek dan elk daarvan als team. Ontwikkel een duidelijke definitie voor elke waarde om het begrip te vergroten en interpretatieverschillen te voorkomen. Leg bijvoorbeeld uit dat ‘integriteit’ betekent eerlijk zijn, verantwoordelijkheid nemen en verbintenissen nakomen.

Stap 3: Overeenkomen over normen

Nu de waarden zijn gedefinieerd, ontwikkel je teamnormen die het gedrag dat deze waarden ondersteunt, schetsen. Deze normen dienen als gedragsrichtlijnen en bepalen hoe het team zich in verschillende situaties moet gedragen. Voor ‘integriteit’ zou een norm bijvoorbeeld kunnen zijn dat teamleden open en eerlijk zijn, zelfs wanneer de waarheid onaangenaam is.

Stap 4: Communiceer de normen en waarden

Zorg ervoor dat de gezamenlijk overeengekomen normen en waarden zichtbaar en toegankelijk zijn voor alle teamleden. Dit kan worden gedaan door ze te plaatsen in een teamhandboek, ze op een centrale locatie te plaatsen of ze regelmatig te herzien tijdens teamvergaderingen.

Stap 5: Houd je aan de normen en waarden

Het team moet zich actief inzetten om zich aan de vastgestelde normen en waarden te houden. Dit betekent dat leden verantwoordelijk worden gehouden voor hun gedrag en dat ze elkaar aanspreken wanneer ze zich niet aan de normen houden.

Door deze stappen te volgen, kan je team gezamenlijke normen en waarden vaststellen die als leidraad dienen voor het teamgedrag. Deze gedeelde principes creëren een positief en ondersteunend werkklimaat waarbinnen teamleden waarde kunnen toevoegen aan hun team en aan de organisatie als geheel.