인터파크트리플의 모회사는?

인터파크트리플, 복잡한 관계 속 숨겨진 뿌리 찾기: 야놀자, 인터파크, 그리고 그 너머

인터파크트리플의 모회사를 한 단어로 정의하기는 어렵습니다. 표면적으로는 인터파크가 맞지만, 그 뒤에는 복잡한 인수합병 과정과 야놀자의 영향력이 짙게 드리워져 있기 때문입니다. 마치 겹겹이 쌓인 케이크처럼, 겉으로 보이는 레이어와 그 안을 채우는 속 재료의 관계를 꼼꼼히 살펴봐야 정확한 그림을 그릴 수 있습니다.

인터파크트리플의 탄생은 야놀자의 공격적인 M&A 전략에서 시작됩니다. 2020년, 야놀자는 당시 빠르게 성장하고 있던 여행 플랫폼 ‘트리플’을 인수하며 여행 시장에서의 입지를 다지기 시작했습니다. 트리플은 인공지능 기반의 여행 일정 추천, 실시간 항공권 및 숙박 정보 제공 등 혁신적인 서비스로 젊은 여행객들에게 큰 인기를 얻고 있었습니다. 야놀자는 트리플 인수를 통해 기존 숙박 중심의 서비스에서 여행 전반을 아우르는 플랫폼으로 확장하고자 했습니다.

2년 후인 2022년, 야놀자는 또 한 번의 큰 결단을 내립니다. 바로 ‘인터파크’를 인수 합병한 것입니다. 인터파크는 과거 온라인 쇼핑몰 시장을 선도했던 기업이지만, 시간이 흐르면서 경쟁에 밀려 어려움을 겪고 있었습니다. 특히, 인터파크의 ‘티켓’ 사업부는 여전히 강력한 영향력을 행사하고 있었고, 야놀자는 인터파크 인수를 통해 티켓 사업과 여행 플랫폼 간의 시너지 효과를 기대했습니다.

여기서 중요한 점은, 야놀자가 인터파크 전체를 인수한 것이 아니라 ‘인터파크커머스’와 ‘인터파크트리플’이라는 두 개의 법인으로 분할하여 운영했다는 것입니다. 즉, 인터파크트리플은 야놀자의 자회사인 인터파크 산하의 독립적인 서비스로 운영되는 형태를 띄게 된 것입니다.

이러한 복잡한 구조는 인터파크트리플의 정체성을 더욱 모호하게 만듭니다. 법적으로는 인터파크가 모회사이지만, 야놀자의 인수합병 전략을 통해 탄생했으며, 야놀자의 비전과 전략에 따라 움직이는 독립적인 서비스라는 점에서 야놀자의 영향력 또한 무시할 수 없습니다. 마치 한 몸처럼 연결되어 있지만, 각자의 역할을 수행하는 유기체와 같은 관계라고 할 수 있습니다.

더욱 흥미로운 점은, 인터파크트리플이 단순히 야놀자의 사업 확장을 위한 도구로만 존재하는 것이 아니라는 점입니다. 인터파크트리플은 자체적인 경쟁력을 강화하고, 차별화된 서비스를 제공하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. AI 기반의 맞춤형 여행 추천 서비스, 실시간 항공권 및 숙박 정보 제공, 다양한 여행 상품 개발 등 혁신적인 시도를 통해 젊은 여행객들의 니즈를 충족시키고 있습니다.

결론적으로, 인터파크트리플의 모회사를 단정적으로 규정하기는 어렵습니다. 표면적으로는 인터파크가 맞지만, 그 뒤에는 야놀자의 공격적인 인수합병 전략과 혁신적인 비전이 숨겨져 있습니다. 또한, 인터파크트리플은 단순한 자회사가 아닌, 자체적인 경쟁력을 갖춘 독립적인 서비스로서 성장하고 있습니다. 이러한 복잡한 관계 속에서 인터파크트리플은 앞으로 어떤 방향으로 나아갈지, 여행 시장에 어떤 혁신을 가져올지 기대됩니다. 마치 복잡하게 얽힌 실타래를 풀어가는 것처럼, 인터파크트리플의 성장 과정을 지켜보는 것은 매우 흥미로운 일이 될 것입니다.