Apa tantangan utama yang dihadapi oleh industri keuangan non bank?

5 bilangan lihat

Industri kewangan bukan bank (IKNB) menghadapi cabaran besar seperti rendahnya penembusan insurans, kekurangan sumber manusia berkualiti, dan kurangnya keyakinan awam terhadap produk mereka. Ini menjadi halangan utama pertumbuhan sektor tersebut.

Maklum Balas 0 bilangan suka

Tantangan Industri Kewangan Bukan Bank: Menapaki Jalan Menuju Pertumbuhan

Industri kewangan bukan bank (IKNB) di Malaysia sedang melalui fasa evolusi penting. Meskipun menawarkan produk dan perkhidmatan yang semakin relevan dengan keperluan masyarakat, sektor ini masih berhadapan dengan beberapa cabaran utama yang menghambat pertumbuhannya.

Rendahnya Penembusan Insurans: Salah satu cabaran utama ialah penembusan insurans yang masih rendah. Masyarakat masih kurang memahami kepentingan perlindungan insurans dan cenderung untuk memilih produk kewangan lain. Kurangnya kesedaran dan pengetahuan mengenai produk-produk insurans serta kekurangan strategi pemasaran yang efektif menyebabkan ramai penduduk Malaysia tidak memiliki perlindungan yang memadai, terutamanya dalam menghadapi risiko-risiko kesihatan dan kewangan.

Kekurangan Sumber Manusia Berkualiti: Ketiadaan tenaga kerja mahir dan berpengalaman juga menjadi halangan besar kepada pertumbuhan IKNB. Seiring dengan perubahan lanskap industri, IKNB memerlukan tenaga kerja yang kompeten dan terlatih dalam bidang kewangan, teknologi, dan pengurusan risiko. Kekurangan ini menyebabkan sukar bagi IKNB untuk mengembangkan produk baru, menarik pelanggan, dan memenuhi keperluan pasaran yang semakin kompleks.

Kurangnya Keyakinan Awam: Permasalahan utama yang dihadapi IKNB ialah kurangnya keyakinan awam terhadap produk dan perkhidmatan mereka. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor, termasuklah pengalaman negatif yang pernah dialami pengguna, kurangnya kesedaran tentang kelebihan produk IKNB, serta keraguan mengenai tahap keselamatan dan ketelusan industri.

Bagaimana Mengatasi Cabaran?

Untuk mengatasi cabaran-cabaran ini, IKNB perlu mengkaji semula strategi dan pendekatan mereka. Berikut adalah beberapa cadangan:

  • Peningkatan Kesedaran Awam: IKNB perlu berusaha meningkatkan kesedaran awam tentang kepentingan produk dan perkhidmatan mereka. Ini boleh dilakukan melalui kempen promosi yang lebih agresif, kerjasama dengan institusi pendidikan dan NGO, serta penggunaan media sosial untuk menjangkau audiens yang lebih luas.

  • Peningkatan Kualiti Sumber Manusia: IKNB perlu melabur dalam pembangunan sumber manusia mereka dengan menyediakan peluang latihan dan pembangunan profesional yang relevan. Program latihan dan pembangunan yang komprehensif akan melahirkan tenaga kerja yang lebih kompeten dan bersedia menghadapi cabaran industri.

  • Peningkatan Ketelusan dan Keselamatan: IKNB perlu berusaha meningkatkan tahap ketelusan dan keselamatan dalam operasi mereka. Mereka boleh memperkukuhkan sistem pengurusan risiko, mematuhi peraturan dan garis panduan industri, serta mengutamakan kepentingan pelanggan.

Kesimpulan

Meskipun menghadapi pelbagai cabaran, IKNB di Malaysia memiliki potensi besar untuk berkembang dan memainkan peranan penting dalam pertumbuhan ekonomi negara. Dengan usaha bersama daripada pemain industri, regulator, dan masyarakat, IKNB mampu mengatasi cabaran dan merealisasikan potensi mereka sepenuhnya.