CMとは不動産用語で何ですか？

建設業界におけるCMとは

不動産用語のCMは、コンストラクションマネジメントの略で、建設プロジェクトの円滑な進行をサポートする仕組みです。従来の請負契約とは異なり、発注者、設計者、コンストラクションマネジャー（CMr）の3者が連携してプロジェクトを進めます。

CMrの役割

CMrは、建設プロジェクトの専門家で、以下のような役割を担います。

• 工程管理：プロジェクトスケジュールを作成し、工程の進捗状況を管理・調整します。
• コスト管理：予算を策定し、コストの監視と管理を行います。
• 関係者との調整：発注者、設計者、請負業者間の意思疎通を円滑にし、プロジェクトを成功に導くためのチームワークを促進します。
• 品質管理：設計図面に基づき、建設作業の品質を確保するための措置を講じます。
• リスク管理：建設プロジェクトに関連する潜在的なリスクを特定し、軽減するための対策を講じます。

CM方式のメリット

CM方式を採用することには、以下のようなメリットがあります。

• 工期短縮：CMrが工程を管理することで、重複作業や遅延を回避できます。
• 予算の削減：コストを継続的に監視することで、予算超過を防止できます。
• 品質の向上：CMrが品質を管理することで、設計図面通りの建設作業が確保され、将来的な問題のリスクが低減できます。
• コミュニケーションの改善：CMrは関係者間のコミュニケーションを円滑にし、意思決定プロセスを迅速化します。
• リスクの軽減：CMrがリスクを管理することで、プロジェクトの遅延や追加コストを最小限に抑えます。

CM方式が適しているプロジェクト

CM方式は、以下のような複雑で予算や工期が制約されているプロジェクトに適しています。

• 大規模な商業ビル
• 病院や学校などの公共施設
• インフラプロジェクト
• 革新的な建築デザインを伴うプロジェクト

CM方式の一般的な手順

CM方式では、通常、以下の手順が採用されます。

1. 発注者がCMrを選択する。
2. CMrが設計者と提携して、プロジェクトの範囲と予算を決定する。
3. CMrがプロジェクトスケジュールを作成する。
4. CMrが請負業者を入札する。
5. CMrが建設作業を監督する。
6. CMrがプロジェクトを完了させ、発注者に引き渡す。

CM方式は、建設プロジェクトを効率的に管理し、工期短縮、コスト削減、品質向上を実現するための効果的なアプローチです。