สรรหา กับ คัดเลือก ต่างกันยังไง

สรรหา กับ คัดเลือก: ความแตกต่างที่สำคัญ

ในกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การสรรหาและการคัดเลือกเป็นขั้นตอนสำคัญ兩個ที่นำไปสู่การได้พนักงานที่มีคุณภาพ ในขณะที่ทั้งสองกระบวนการมีความคล้ายคลึงกันในการระบุและดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติ แต่ก็มีความแตกต่างสำคัญที่ควรทราบ

การสรรหา: การค้นหาผู้สมัครที่มีศักยภาพ

การสรรหาเกี่ยวข้องกับการระบุและดึงดูดผู้สมัครที่มีศักยภาพจากแหล่งต่าง ๆ เป้าหมายของขั้นตอนนี้คือการสร้างกลุ่มผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตรงตามความต้องการขั้นต่ำของงาน โดยทั่วไปแล้วกระบวนการสรรหาจะรวมถึง:

• การประกาศงาน
• การตรวจสอบประวัติ
• การคัดกรองเบื้องต้น

ขั้นตอนการสรรหาเปรียบเสมือนการ “หว่านแห” เพื่อหาปลาหลากหลายชนิด ในขั้นตอนนี้ ตัวเลือกต่างๆ ยังเปิดกว้าง และมีการพิจารณาผู้สมัครจำนวนมาก

การคัดเลือก: การเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุด

การคัดเลือกเป็นการประเมินเชิงลึกของผู้สมัครที่มีศักยภาพเพื่อเลือกคนที่เหมาะสมที่สุดสำหรับงาน เป้าหมายของขั้นตอนนี้คือการระบุผู้สมัครที่มีทักษะ ความรู้ และคุณสมบัติที่ตรงกับความต้องการของงานมากที่สุด โดยทั่วไปแล้วกระบวนการคัดเลือกจะรวมถึง:

• การสัมภาษณ์
• การทดสอบ
• การตรวจสอบอ้างอิง

ขั้นตอนการคัดเลือกเปรียบเสมือนการ “เลือกปลาที่เหมาะสมที่สุด” จากหลายๆ ตัวที่จับได้ ในขั้นตอนนี้ มีการพิจารณาผู้สมัครอย่างละเอียดและมีการเลือกรายบุคคลที่มีศักยภาพมากที่สุด

ความแตกต่างที่สำคัญ

• วัตถุประสงค์: การสรรหาเน้นที่การระบุและดึงดูดผู้สมัครที่มีศักยภาพ ในขณะที่การคัดเลือกเน้นที่การเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุด
• ความกว้างของการค้นหา: การสรรหาครอบคลุมกลุ่มผู้สมัครที่กว้างกว่า ในขณะที่การคัดเลือกมีเป้าหมายที่ผู้สมัครที่ตรงกับความต้องการของงานมากที่สุด
• การประเมิน: การสรรหาเกี่ยวข้องกับการประเมินเบื้องต้นในขณะที่การคัดเลือกเกี่ยวข้องกับการประเมินเชิงลึก
• การตัดสินใจ: การสรรหาจะลดจำนวนผู้สมัครให้แคบลง ในขณะที่การคัดเลือกจะระบุผู้สมัครสุดท้าย

ความสำคัญของทั้งสองกระบวนการ

ทั้งการสรรหาและการคัดเลือกเป็นขั้นตอนสำคัญที่มีความสำคัญต่อการได้พนักงานที่มีคุณภาพ กระบวนการที่ประสบความสำเร็จจะช่วยให้องค์กรดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถซึ่งจะนำไปสู่ผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นและความสำเร็จในระยะยาว