績效獎金是薪資嗎？

績效獎金：薪水還是紅利？拆解勞資雙方認知差異

500元，這個數字或許不大，卻足以點燃關於績效獎金究竟算不算薪資的熱烈討論。許多勞工朋友認為，每月固定領取的績效獎金，就如同底薪一樣，是應得的報酬。然而，部分企業卻將其視為激勵人心的獎賞，而非薪資的一部分。究竟，績效獎金的本質為何？勞資雙方又該如何看待這筆收入？

簡而言之，績效獎金是否歸屬薪資，關鍵在於其發放機制。若發放標準明確、穩定，與個人績效直接掛鉤，且員工只要達成基本要求就能領取，則更接近於「工資」的性質，例如：業務達成每月銷售目標即可領取固定比例的獎金。這種情況下，績效獎金可視為勞動報酬的一部分，也應計入加班費、資遣費等相關計算基準。

反之，若績效獎金的發放與公司整體營運狀況、員工在職狀態等因素緊密相連，則其性質更偏向「非工資」的獎勵或紅利。例如：公司年度獲利達標後，依據員工個人貢獻度發放的獎金；或是員工服務滿一定年限，公司給予的留任獎金。這類獎金並非勞動的直接對價，而是基於公司營運狀況或員工特殊貢獻而發放，因此不計入薪資相關計算。

然而，實務上，績效獎金的發放機制往往更加複雜，難以簡單二分。有些公司雖然名為「績效獎金」，卻以變相減薪的方式操作，例如：將部分底薪轉換為績效獎金，並設定難以達成的目標，導致員工實際收入減少。這種做法不僅遊走法律邊緣，更可能損害勞資雙方的信任關係。

為避免爭議，企業應建立透明、合理的績效獎金制度，明確規範發放標準、計算方式以及相關條件。同時，也應與員工充分溝通，確保雙方對績效獎金的認知一致。唯有如此，才能有效激勵員工，提升企業整體績效，並建立良好的勞資關係。

此外，勞工朋友也應主動了解公司績效獎金的相關規定，並留意其發放是否符合勞動法規。若發現自身權益受損，應積極尋求相關單位協助，維護自身權益。

500元，雖是小數目，卻反映出勞資雙方對績效獎金認知的差異。唯有透過公開透明的溝通與合理的制度設計，才能化解歧見，讓績效獎金真正發揮激勵作用，創造勞資雙贏的局面。